Comentarios en: Resaltar las capacidades es clave en la entrevista http://psicologiaorganizacional.wordpress.com/2007/07/12/resaltar-las-capacidades-es-clave-en-la-entrevista/ Informacion sobre el area de aplicacion de la psicologia al trabajo y a las organizaciones Thu, 16 Jul 2009 18:32:36 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Por: Mario http://psicologiaorganizacional.wordpress.com/2007/07/12/resaltar-las-capacidades-es-clave-en-la-entrevista/#comment-54 Mario Thu, 17 Apr 2008 18:13:39 +0000 http://psicologiaorganizacional.wordpress.com/2007/07/12/resaltar-las-capacidades-es-clave-en-la-entrevista/#comment-54 Acabo de pasar por un proceso de busqueda de empleo. Debo decir que me siento como un conejillo de indias. Primero, pasé por una entrevista en una selectora de personal, allí me tomaron un test psicológico; después, pasé a otra entrevista, ahora en la empresa. Luego, tuve que ir a 200 km de mi casa a pasar por una serie de test psicotécnicos ( 5 ) y una entrevista de 1 hora con un psicólogo. ¿No es demasiado?. sinceramente creo vulnera derechos fundamentales de las personas y si a eso le sumamos el nivel de desempleo. es un bajón. Acabo de pasar por un proceso de busqueda de empleo. Debo decir que me siento como un conejillo de indias. Primero, pasé por una entrevista en una selectora de personal, allí me tomaron un test psicológico; después, pasé a otra entrevista, ahora en la empresa. Luego, tuve que ir a 200 km de mi casa a pasar por una serie de test psicotécnicos ( 5 ) y una entrevista de 1 hora con un psicólogo. ¿No es demasiado?. sinceramente creo vulnera derechos fundamentales de las personas y si a eso le sumamos el nivel de desempleo. es un bajón.

]]> Por: Ps. Paul Laskowsky http://psicologiaorganizacional.wordpress.com/2007/07/12/resaltar-las-capacidades-es-clave-en-la-entrevista/#comment-18 Ps. Paul Laskowsky Sat, 14 Jul 2007 01:56:00 +0000 http://psicologiaorganizacional.wordpress.com/2007/07/12/resaltar-las-capacidades-es-clave-en-la-entrevista/#comment-18 Estimados colegas:<br/><br/>Como psicólogos, muchas veces prestamos asesoría a empresas en los distintos procesos que se dan en la organización.<br/><br/>Específicamente en selección de personal, lamentablemente se puede evidenciar como algunos profesionales continúan insistiendo en prácticas que en nada contribuyen al prestigio de la psicología y la dignidad de las personas.<br/><br/>En efecto, se puede evidenciar el habitual uso de instrumentos "pirateados", la utilización e incluso transformación de instrumentos diseñados exclusivamente para su uso clínico, o el desarrollo de entrevistas con preguntas potencialmente discriminatorias. <br/><br/>Amigas y amigos, debemos fomentar el uso de conocimientos y técnicas que respeten la dignidad de las personas y que permitan identificar las competencias laborales presentes en los postulantes, sin necesidad de análisis profundos de la personalidad o de herramientas de dudosa factura y validez teórica.<br/><br/>El conocimiento y las tecnologías existen. Ruego entonces, estimados amigos, no insistir en viejas prácticas (malas prácticas) y realizar todos los esfuerzos y tomar todos los resguardos posibles por contribuir al prestigio de la profesión, especialmente en el trabajo con empresas.<br/><br/>Es tiempo de empezar a analizar como hemos estado haciendo las cosas hasta ahora.<br/><br/>Con mis deseos de bienestar,<br/><br/>Ps. Paul Laskowsky Z.<br/>Director Ejecutivo<br/>Grupo Laskowsky<br/>www.laskowsky.cl Estimados colegas:

Como psicólogos, muchas veces prestamos asesoría a empresas en los distintos procesos que se dan en la organización.

Específicamente en selección de personal, lamentablemente se puede evidenciar como algunos profesionales continúan insistiendo en prácticas que en nada contribuyen al prestigio de la psicología y la dignidad de las personas.

En efecto, se puede evidenciar el habitual uso de instrumentos “pirateados”, la utilización e incluso transformación de instrumentos diseñados exclusivamente para su uso clínico, o el desarrollo de entrevistas con preguntas potencialmente discriminatorias.

Amigas y amigos, debemos fomentar el uso de conocimientos y técnicas que respeten la dignidad de las personas y que permitan identificar las competencias laborales presentes en los postulantes, sin necesidad de análisis profundos de la personalidad o de herramientas de dudosa factura y validez teórica.

El conocimiento y las tecnologías existen. Ruego entonces, estimados amigos, no insistir en viejas prácticas (malas prácticas) y realizar todos los esfuerzos y tomar todos los resguardos posibles por contribuir al prestigio de la profesión, especialmente en el trabajo con empresas.

Es tiempo de empezar a analizar como hemos estado haciendo las cosas hasta ahora.

Con mis deseos de bienestar,

Ps. Paul Laskowsky Z.
Director Ejecutivo
Grupo Laskowsky
http://www.laskowsky.cl

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